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专家谈内容工作流程挑战 瓶颈和解决方案

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发表于 2023-1-17 13:42:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
内容创作对您的公司来说是一个挑战吗? 根据最近发布的B2B 内容营销:2018 年基准、预算和趋势 — 北美,它适用于三分之一的 B2B 公司。 三分之一的B2B 公司通过cmimcontent research 将content 创作视为一项挑战。CM世界点击鸣叫 这些问题是如何发展的?他们造成了什么瓶颈?而且,更重要的是,您如何解决这些问题? Brightcove 需求生成高级总监 Chris Bondhus 在2017 年内容营销世界大会上向营销专家小组提出了这些问题。本次圆桌会议包括: Ardath Albee,营销互动 B2B 营销策略师和 Digital Relevance 的作者 德鲁·贝利 (Drew Bailey),联邦快递 (FedEx) 内容战略和策划经理,2017 年年度内容营销者入围者 Carla Johnson,Type A Communications 总裁兼 Experiences, the 7th Era of Marketing。

一书的合著者 Monica Norton Zendesk 内容营销高级总监,2017 年度内容营销者入围者 让我们分解他们的洞察力,以探索他们所看到的问题以及他们采取的步骤或他们必须解决的建议。 无法进入同一页面 “我看到的第一件事是人们不同意你试图通过内容营销实现的目标,”卡拉说。“拥有一个所有人都支持和支持的共同目标或使 巴林手机号码列表 命可能是我认为(克服)瓶颈的最大(解决方案)。” 德鲁同意。“当你把这个故事放在一条清晰的道路上时,你会得到(最高管理层)的支持,这只会让事情变得容易得多,”他说。“有时在经理级别可能会发生相互竞争的优先事项,但我们只是努力解决这个问题。” 精心挑选的相关内容:如何定义使内容制作步入正轨的工作流程 渴望正确的方向 Ardath 说,没有过程或太多过程常常会阻碍内容创作。


人们会感到困惑 他们不知道何时应该进行交接、交接给谁以及谁负责什么。” Ardath421 说,没有任何流程或太多流程会阻碍content 的创建。CM世界点击鸣叫 五年前,在 FedEx,最高管理层将负责向美国客户营销的所有进入市场团队置于一位主管之下,以实施新的“进入”流程。“这是很好的第一步,”德鲁说。“我们没有流程。然后我们有点过度处理。大约两年后,就像,‘等一下。过程太多了。” 在德鲁和他的团队审视情况时,他们关注两个问题: 我们如何授权负责创建内容的团队?(好处包括节省时间和金钱,以及增加客户体验和参与度。) 团队如何才能获得更多时间?(如果团队成员遵循简化的流程,他们可以有三到四个小时的时间来创建真正好的内容。) 例如,审查得出的结论是,与内容和整个团队的每周会议是过度处理系统的一部分。



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