请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

1+1>2

 找回密码
 立即注册
查看: 71|回复: 0

众将政府视为对人们需求做出最佳反应

[复制链接]

1

主题

1

帖子

5

积分

新手上路

Rank: 1

积分
5
发表于 2023-1-11 13:15:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
优先考虑每个人的良好体验 政府服务的人民​​和为我们所有人服务的员工 是公的行业的基础。 是 的政府行业顾问,帮助州和地方政府制定战略和设计有效的体验管理计划,为居民和员工带来更好的结果。在加入 之前, 曾在市县政府从事创新和绩效项目。汉娜拥有公共管理硕士学位。 是 的政府行业顾问,也是前联邦政府客户体验负责人。她领导了美国专利商标局的组织变革,担任第一位客户体验管理员,推动以客户为中心的转型,以更好地为全球商标客户提供服务。她的公共服务包括在美国海军陆战队服役 年,并继续在预备役服役。法: 的死亡 头像照片詹妮弗福尔瑟姆 年 月 日 过去两年半的时间教会了我们很多,好吧,一切。但这一流行病特别突出了公共部门的项目交付。

事实上,虽然 全球大流行 可能已包 马耳他手机号码列表 含在大多数机构的连续性运营程序计划中,但没有人能够预测这到底会是什么样子,以及它如何永远改变工作格局。 在快速转向远程和分布式工作时,我们了解到灵活和敏捷的重要性,尤其是在不断变化的指导、条件和优先事项方面。在 环境中,我们长期以来一直使用敏捷方法进行开发和部署,并发现这种项目管理方法在快速发展但未知的环境中特别有效。 想知道什么没用吗?我们的许多收购策略。许多来自 商店的合同已经适应支持敏捷开发方法。例如,在敏捷冲刺中工作时,这可能看起来不需要为每个可交付成果变更修改合同。但是其他收购商店适应我们快速变化的环境的速度较慢。 征求建议书 中的要求通常默认为机构 或者用政府的话说。




这是考虑为项目配备人员的最简单方法,有专门的团队,过去一直在现场工作。但这种方法不一定能在动态的运营环境中带来最好的、正确的时间的正确资源。 例如,许多公司将配备 ,他将 的时间用作技术作家, 的时间用于 合规性, 的时间用于图形设计, 用于外展。挑战在于,这个人在一个岛上工作,虽然他可能是一位了不起的技术作家,但那些相同的技能可能表明他在外展方面 还行 ,但这不是他的专长。他可能会感到无聊或沮丧,然后离开。反过来,你会得到代价高昂且令人沮丧的人员流动,并且想知道为什么你的合同不能只是正确地配置人员。 您可能已经在您的一些大型承包商(或系统集成商,视情况需要而定)身上看到了这一点。虽然有一些高绩效者,但团队人员流动率很高,您会花费大量时间入职和培训,而团队从来没有完全优化过。将不兼容的技能混合到一个 中会给您带来两全其美的结果。 我建议采购和项目负责人采取不同的方法。与其关注需求和 人数,不如关注结果。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|1+1>2

GMT+8, 2023-2-3 01:07 , Processed in 0.023729 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表